随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争实际上已经是人力资源的竞争,而招聘工作是企业获取各类人才的主要渠道,是企业实现其战略目标的重要保证。然而仍有许多企业招聘过程中存在诸多问题,导致招聘效果不理想,给企业带来不良的影响。文章选择JD公司招聘中存在的问题作为研究对象,分析了其招聘中存在的问题及原因,在此基础上,以招聘相关理论支撑,设计了一套适合JD公司的招聘体系,希望该研究能够为其他类似企业提供有益参考。