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摘要
作为基于公益性出发的独特的市场主体，公立医院在参与市场经济活动中需要与其他市场主体建立契约关系，来保证其正常的经营活动顺利开展。特别是随着基本医疗服务保障体系的全面建立，公立医院医疗服务活动的大量增加，对公立医院加强经济业务活动方面的内部控制提出更高要求。合同管理一直以来都是内部控制体系的重要模块，通过完善合同管理内部控制体系，公立医院加强对于各项经济风险防范和管控，构建并完善公立医院现代化管理体系。本文分析了A医院合同管理内部控制的风险要素，找出其合同管理的薄弱项,同时提出优化策略，完善合同管理内部控制流程，并将其纳入绩效考评中，以保障合同管理内部控制体系的正常运行。
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单位驻马店市中心医院
