我国建筑工程项目的施工周期长,投资额较大,其中发包方和承包方是合同实施的关键。项目工程在施工过程中存在很多风险,因此对风险的管理是项目管理体系中的重要部分。在项目工程的招投标阶段,做好项目招投标阶段的财务风险管理是项目的关键。据此,本文将从施工招投标阶段财务管理风险方面进行分析,提出相应的规避措施,希望可以为施工企业提供一些参考与建议。
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