随着竞争日益激烈,降低物流成本成为各大物流企业赢利的关键。本文以顺丰速运公司为例,在分析其物流成本控制现状与存在的问题的基础上,从合理调配企业人力、物力、财力来提高加工、运输、配送、仓储等各环节效率入手,提出了针对物流企业成本控制的具体优化方案。
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