摘要
<正>自行组织建设并管理电子卖场在政策规范性、数据安全性、监管有效性等方面较购买电子卖场服务具有一定的优势,但是在管理体系建设、管理资源匹配和管理手段应用等方面仍然存在诸多难点和痛点,亟待深入研究探讨和解决。近年来,全国各级政府机关、主要央企均建设了形式多样、功能相近的电子卖场(或电子商城),助推了采购限额标准以下物资服务采购工作的顺利开展。通过实践探索创新,电子卖场逐渐发展出网上超市、在线询价、定点服务、电子反拍、“协议+批量”等多种采购形式,以及扶贫、医疗等多种特色场馆,服务范围各有侧重,功能设计各有特点,能够有效满足采购单位多样化采购需求。自行组织建设并管理电子卖场在政策规范性、数据安全性、监管有效性等方面较购买电子卖场服务具有一定的优势,但是在管理体系建设、管理资源匹配和管理手段应用等方面仍然存在诸多难点和痛点,亟待深入研究探讨和解决。