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摘要
按照国际惯例,酒店业最合适的流动率是8%左右,但目前沈阳如家酒店业的平均流失率己达到30%,个别酒店甚至达到45%以上。沈阳虽然是全国经济型酒店最密集的城市之一,但却长期受到员工流失率过高问题的困扰。本文主要通过文献调查等方法,对沈阳市如家酒店员工流失问题进行了调查。据调查显示,酒店存在着缺乏员工长期职业规划、员工培养及储备力度不够、员工绩效考核与薪酬管理制度不合理、缺乏员工激励等问题。针对这些问题,本文提出了一系列解决方法,帮助沈阳如家酒店缓解员工流失问题,促进酒店的进一步发展。
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单位沈阳工学院
