目前,我国工程项目投资持续升温,施工队伍逐渐增多,建筑材料经销商也日益繁忙,这些都在很大程度拉动了市场经济。然而,工程项目管理仍然存在较多尖锐的问题,这些不足成为重大工程质量事故发生的严重隐患。因此,对工程项目进行科学有效的管理,才能确保工程项目预期效益的及时实现。本文针对工程项目管理的有效性问题,从工程项目有效管理存在的困境,工程项目有效管理的基本原则,破解工程项目有效管理困境的对策等几个方面加以详细论述,希望能对工程项目的有效管理起到一定的积极作用。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
