摘要

在海外工程项目的施工管理过程中,需要着重关注成本控制,在实践过程中要结合不同地区的实际情况和工程特点构建更为系统完善的成本控制系统,把握各类影响因素及成本风险。基于此,本文以具体工程案例为切入点,重点探究我国海外项目成本控制系统的构建策略等内容。

  • 单位
    中铁十六局集团第五工程有限公司