文章在系统分析全面预算管理基本内涵的基础之上,针对食品企业管理中全面预算方面存在的问题进行了简要分析,提出了食品企业管理中落实全面预算的方法与措施,包括引入全面预算的关键策略与方法,望通过强化全预算概念、制定预算管理流程,强化应用持续性、合理应用编制方法、健全完善预算信息反馈系统,提高工作效率、提高工作人员的综合素质与工作效率这几个方面,望能够引起各方关注与重视。
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