为梳理爱马仕丝巾就设计师管理的各维度策略及其与品牌创新本身之关系。文章尝试剖析作为行业旗帜的爱马仕丝巾这一典型个案,通过文献梳理、品牌跟踪调研及具体案例分析,总结出品牌在设计师遴选管理、灵感素材管理、创作管理及协作管理四层面的运作方式及具体细节,为国内丝绸品牌完备设计管理提供创新思路,亦期为品牌设计师管理细化研究提供参考。
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