摘要

本文针对目前制造型企业成本管控的事中管理,结合香飘飘食品股份有限公司的管理模式,提出构建生产日报表,通过日管控情况的及时反馈推动工作改善及目标成本达成。从生产日报表的内容、设计开发、主要作用及注意事项,简述了企业运用生产日报表推动目标成本达成的财务管理创新过程。

  • 单位
    香飘飘食品股份有限公司