摘要

<正>国网山东省电力公司聊城市茌平区供电公司(以下简称"茌平公司")全体领导和相关专业,以"四不两直"方式"每周一所"开展督导调研,取长补短、全面诊断,直面供电所管理现状,剖析专业管理未落地原因,坚持问题导向,发现的问题"专业认领"、营销部"跟踪落实",提高了供电所解决问题的能力。资源整合,营销部"搭台"各专业"唱戏"茌平公司成立"3+1攻坚战"领导小组及办公室,统一领导、统一组织、

  • 单位
    国网山东省电力公司