近几年来，国内大型集团企业纷纷开始探索和实施财务共享服务模式，旨在促进财务核算流程更加标准化、统一化，提高财务信息质量和财务响应速度，将区域公司财务人员从会计核算工作中解放，从事高附加值的管理工作，推动财务管理向标准化、智能化、专业化、高效化目标迈进，降低集团企业整体运行成本。但是由于共享服务模式目前还处于起步和摸索阶段，企业在推进过程中还有许多问题亟待解决。基于此，本文针对大型集团企业建设财务共享服务中心过程中存在的问题进行研究，并提出针对性建议，供相关单位参考。
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