英国大学董事会制度的变迁

作者：郭春发; 孙霄兵

来源：清华大学教育研究, 2013, (02): 29-35.

DOI：10.14138/j.1001-4519.2013.02.010

• 大学治理
• 董事会
• 牛桥模式
• 92前模式
• 92后模式 university governance
• university court
• Oxbridge model
• pre-1992 HEI model
• post-1992 HEI model

本文以大学治理的权力结构为标准,分析了英国大学董事会制度从牛桥模式、92前模式到92后模式发展变化的内在动因,并揭示了不同模式中董事会内部的组成和相应的功能,以此揭示以董事会为权力核心的大学治理变革所起的作用。我国的大学治理可以借鉴英国董事会制度的有益经验,提高大学的治理水平,实现从多种决策力量的动态制衡到决策多元的变革,从而实现真正意义上的大学治理的法治化、效率化和科学化。

• 单位
  中国人民大学