文章运用案例分析的方法，以制造研发型企业E公司为例，简述了E公司的概况和其研发成本结构，对该公司研发成本的核算进行了阐述，介绍了E公司使用挣得值分析法对其研发成本进行控制和分析，指出了E公司成本管理存在的不足之处并提出了改进建议。以期对其他企业的研发成本管理起到借鉴作用。
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