国营企业是我国社会全面发展的重要支柱,对我国经济的可持续发展起着不可替代的作用,但在内部管理工作中,国营企业暴露出了一些问题,对国营企业的全面发展起到了消极影响。尤其企业财务内部控制方面,国营企业陈旧的管理模式为财务工作的全面开展带来一些困难。在此背景下,本文通过技术革新、管理改革与观念创新等手段改善传统的财务管理模式,从而使企业的效益得到提升,并未社会创造更大的价值。
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