员工的压力来自多方面,不仅对个人有影响,也会对组织的整体效能产生很大影响。压力大是销售人员共同的感慨,而作为企业中承上启下的中层销售员工的压力更是一个突出的问题。以A企业中层销售员工为例,从环境、组织和个人三个角度分析员工工作压力来源和影响因素,从组织层面和个人层面为企业的员工工作压力管理提出了切实可行的应对措施。
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