摘要

铁路运维物资种类繁多,专业性强,部分物资的生产和供应厂商偏少,竞争不充分,给运维物资采购中的价格控制造成了不利影响。对此,全路物资系统多年来不断整章建制,有针对性地加强物资采购价格管理,其中所采取的信息化、数据化管理手段在价格控制上发挥出了积极作用。结合实际工作,对目前物资管理信息系统3.0版在细节功能的完善上提出了建议。