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摘要
本文从制造企业财务分析中存在的问题展开分析,并以此为依据,提出建立健全的财务预算管理机制,完善财务分析结构;建立财务预警机制,避免财务风险发生;创新企业财务管控制度,构建健全的财务分析报告;注重现金流分析,加强资金管控力度;合理利用大数据技术,完善财务信息化平台;促进业务流程与财务管理流程结合,建立财务共享服务中心的有效措施,旨在制造企业在实际的发展过程中,合理地利用财务分析工作,建立完善的财务管理制度,实现制造企业的可持续发展。
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单位清源科技(厦门)股份有限公司
