国有能源企业绿色并购民营风力电站案例分析——以国家电投L项目为例

作者：罗中佳

来源：企业改革与管理, 2023, (17): 83-85.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2023.0959

• 发电企业
• 资产并购
• 国有企业
• 绿色低碳

L风电并购项目（以下简称“L项目”）是国家电投打造绿色低碳循环经济、构建新型电力系统、推进清洁能源产业的创新模板。本文以国家电投L项目为例，从发展思路、战略目标选择、资产估值与定价、投资方变化、全面了解目标公司（以下简称“L公司”）、六个并购协议关键方面，分享了国家电投某省级公司（以下简称“A公司”）成功并购的实践经验。对于投资者最关心的资产定价，从股权价值、上网电价两个维度分析了该项目使用的估值方法，为国有企业并购以及能源产业资本运作提供一些路径与思考。

• 单位
  江西理工大学; 经济管理学院