目前，酒店行业的竞争日益激烈，对酒店集团的核心能力建设提出了更高要求。因此，不断提升酒店的管理水平对酒店的生存和发展至关重要，而酒店的内部控制制度建设则是提升酒店管理水平的重要路径。本文选取酒店行业上市公司H酒店为研究对象，结合2017—2021年H酒店的相关数据及信息，分析H酒店当前内部控制制度中存在的问题，并根据H酒店存在的问题及不足提出针对性的建议。
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