摘要

本文结合当前商业航天的发展情况,着眼于商业航天公司的战略选择,重点考虑可预见性和可塑性两大因素,以稳定型、调整型、愿景型、塑造型四大战略为基础,旨在探讨不同定位的商业公司在发展航天业务过程中所应采取的发展战略,并重点分析了塑造型战略的重要意义,为有意进入商业航天领域的企业家提出参考建议。

  • 单位
    中国航天工业科学技术咨询有限公司