在现代化施工企业的发展中,工程项目是成本控制的中心、经济效益的主要来源。在建筑市场竞争日益激烈的大背景下,施工企业的获利空间不断缩小。施工企业逐渐由原来的工程项目施工质量竞争转变为施工成本竞争。论文主要对工程项目成本管控策略进行了分析。