铁路企业信息时代下财务集中管理的必要性及途径

作者：李尹娜

来源：现代国企研究, 2019, (08): 76-78.

• 财务集中管理
• 铁路企业
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铁路企业是我国经济的大动脉,而且铁路企业在我国的市场经济以及社会生活中是经济桥梁并起到纽带作用。为了加强现代铁路的建设工作,需要积极有效的扩大铁路运输供给,这样就能构建出现代综合交通运输体系,建设成为一个交通的强国,实现中华民族伟大复兴的中国梦,深入分析研判铁路面临的新机遇新挑战,以中西部干线铁路、高速铁路等建设为重点大量投资铁路的建设,但是外部的金融环境随着出台国家货币政策出现银根紧缩的现象,致使在低迷的状态。现如今怎样才能更加快速的提升经营管理效率和企业管理水平,进行适合的转变身份,以才能更加适应我国现代化经济发展的需求,这才是铁路企业现在需要进行解决的难题。铁路企业的财务管理与常规企业大相径庭,其特点为规模经营,例如某铁路公司的相关下属企业空间割据与行业多元化特性,针对此类集群需要予以更为严格的内控及管理,其管理内容主要有账务控制、资金控制、收入循环控制与费用循环控制等,上述管理内容均需依附于财务集中管理来完成,进而从根本深化企业的核心竞争力,在信息时代下积极的研究财务集中管理。