现阶段的工程建设、发展当中,石油项目是比较重要的发展项目,同时对于很多产业的提升,以及国家的生产都会产生较大的积极影响。清单计价模式的融合、应用,能够对项目的竣工结算审核管理进行更好的调整,但是必须在具体的措施、方法上进行有效的改善,不能完全按照传统的策略来完成,要坚持在竣工结算审核管理的模式上进行更好的创新,从而促使石油项目的发展可以取得更好的结果。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。
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