<正>大部分公司没有考虑这个层面的问题——真正困难的是战略执行。战略执行中遇到的问题，往往是理想和现实的PK。可能执行的过程中，环境变了，原来的设想没发生；或者节奏不对，出现了新的可能性；或者客户需求变了。这都需要我们在战略执行的过程中灵活地调整。一、执行的关键在授权一些公司的一线就是个牵线木偶，是个执行部门，
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