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摘要
为加强科技工程关键技术的量化与精细化管理、有效控制技术风险，从科学管理入手，形成了有中国航天特色的、基于成熟度的创新管理方法与模式。详细介绍了某工程基于技术成熟度的关键技术攻关策划与评估管理方法，包括技术路线、实施流程、组织体系及评价方法等，阐述了该管理方法的主要创新与实施成效。实践证明，成熟度管理为该工程关键技术全面突破发挥了重要的支撑与推动作用，可在后续的科技工程或重大项目管理中推广应用。
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单位中国航天系统科学与工程研究院; 中国运载火箭技术研究院
