OKR加快新员工角色转换

作者：丁青

来源：班组天地, 2023, (03): 35.

<正>企业发展,人才先行,人才培养是回报最大的投资。冀东油田新能源绿电分公司秉承这一理念,始终将新员工的培养放在首位,通过引入OKR管理模式,明确新员工成长目标,量化成长过程关键结果,充分开发新员工潜能,强化目标感,调动创新积极性,加快新员工从学生向工程技术人员的角色转换。