摘要

建立业财融合的管理体系,是民营综合医院在新医改形势下必然的战略选择,也是医院财务转型的必然选择。本文根据新医改形势和等级医院评审的相关要求,结合民营综合医院的现状,深入探讨了业财融合在民营综合医院实施的要点,针对实践中的若干问题进行分析,并提出解决措施,为民营综合医院应用业财融合提供建设性意见。