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摘要
井工煤矿生产业务涵盖开采、掘进、运输、通风、排水、提升、供电等多个互相关联的生产环节，业务极端复杂。生产调度指挥中心作为生产、组织、调度的控制中枢，需要切实提高调度掌控、协调、组织和指挥的能力。通过高度集成和高效调度的信息化平台，构建语音、通信、数据、指挥四位一体的指挥体系，实现与生产单位应急指挥和统一调度互联互通，资源共享。徐矿集团张双楼煤矿基于微服务架构实现生产运营管理平台，融合大数据技术、GIS、容器化部署等技术，把集团涉及生产、安全、经营等业务系统综合集成，实现关键数据全面整合，为生产运营数据赋能。
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单位徐州矿务集团有限公司
