全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的管理方法，对于企业实现战略部署、规避风险和改善企业内部沟通等方面都具有重要作用。为有效提高企业全面预算管理水平，论文以W公司全面预算管理实践为例，系统分析了W公司在预算目标设定、目标分解、预算编制、执行与控制、调整与分析及考核等方面的现状，指出存在的问题，并提出相应的改进建议。
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