摘要

<正>后发企业技术追赶过程中,内外部环境对企业双元战略决策产生重大影响。文章通过对浙江万寿堂医药连锁有限公司2002-2022年的纵向案例展开分析,发现双元战略往往出现在企业内部优势且机会同时出现的时候。当企业内部处于劣势时,往往选择利用型战略,当企业内部处于优势时,企业可以进行探索型战略。长期来看,后发企业双元战略由序时型模式向共时型模式转变。