为了探究数字经济时代电力企业财务转型的动因和有效路径，本文以技术进步与创新需求、市场竞争与客户期望的变动、成本管理与效率提升的要求为主要动因，提出了数据驱动的财务战略、智能化财务流程和工具、风险管理与财务安全、人才发展与组织文化转型等有效路径。研究认为，数字化转型是电力企业适应时代发展的必然选择，应该加强技术创新，提升客户体验，优化成本管理，并注重人才培养和组织文化转型。
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