摘要

通过对泰州市人民医院设备应用情况调查分析,对应用率在20%以下的设备进行单机管理。通过明确责任人,规范设备使用制度,培训相关操作使用人员,对各单机进行考核的方法,使各单机设备在服务患者数、应用率、业务收入和患者满意度均显著提高。改变了设备闲置现象,减少了医疗资源的浪费。