摘要

<正>随着我国社会的不断发展,集团公司的数量也在逐渐增加。为了使集团公司能够更好的实现数字化的转型,需要对业财融合模式的应用过程进行全面分析,并且不断加大对大数据技术、互联网技术的应用力度,进而使集团公司的经济效益能够得到显著提升。同时也要加强对集团公司人力资源的管理力度,并且要通过将财务和业务进行有机的融合,提高集团公司的数字化转型及升级工作质量。基于此,本文将通过分析现阶段在财务共享服务中心建设过程中存在的问题,探究其具体的建设实施措施。