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摘要
<正>现今,我国建筑行业的发展速度越来越快,使得相关市场竞争趋势也呈现出白热化状态,这种趋势下,各建筑企业要想在市场竞争中获得一席之位,首要任务就是要在确保工程项目建设质量的基础上,不断提高自身的项目成本管理水平。本文也会从全过程成本控制理论的角度出发对当前建筑工程项目成本管理中存在的常见问题进行着重分析,并在此基础上提出相应的优化管理策略,以便有关人士参考借鉴。任何建筑工程的项目,其根本目的都是在保质保量的基础上获得最大的经济效益。
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单位江西省路桥工程集团有限公司
