摘要
<正>新经济时代,我国汽车零部件企业在内部管理建设上有了进一步的发展和改革,通过建立完善的全面预算管理体系,可以提升内部控制管理水平,降低企业经营成本。全面预算管理与企业战略发展及目标实现上有着非常紧密的联系,可以促进企业战略目标的实现,辅助修正战略规划方向,帮助企业进一步实现经营管理目标。目前企业在制定和执行全面预算管理过程中还存在一些问题,有待优化,主要是企业全面预算管理财务化现象较为严重,组织机构设置及编制方法上都缺乏合理性,没有制定合理的奖惩措施和必要的考核机制,导致企业虽然开展了全面预算管理工作,却无法发挥出真正的效果。