<正>绩效管理中,我们经常会遇到"两层皮""部门墙"等现象,这些问题在考核和被考核部门之间尤为突出,最终导致绩效考核"食之无味却又弃之可惜"。由于缺乏必要的联动和交流,部门间与己方利益关联小时,大家都漠不关心;与己方利益关联大时,则会引发纷争。长此以往,不仅影响组织氛围,也滞碍经营健康发展。