数字经济时代，如何实现财务共享中心数据价值最大化，已成为企业拥抱数字化的关键。对此，中国电建集团山东电力建设第一工程有限公司进行了大胆实践，通过“稳后台、大中台、小前台”，运用数据采集、数据挖掘等工具，对财务数据价值进行初步提取，成功构建了数据价值智能分析平台，实现了数据服务管理层决策、提高创新能力和推动管理机制变革的构想，为企业数字化转型提供了有益借鉴。
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