摘要
创新实施是创新的应有之意和关键组成部分,而服从性对创新实施具有重要作用。围绕服从性对创新实施的影响关系问题,从组织"内生观"视角出发,根据服从性在"认知主动性——行为灵活性"维度上的不同情况,于一手数据基础上,通过多案例研究发现:组织服从性通过传承机制、复制机制和能动机制共同作用于创新实施,分别在保证实施基础稳定性、提升实施速度和效率、破解实施中关键性障碍方面具有重要影响,进而构建出创新实施能力"阶梯式上升"的理论模型。研究补强了创新实施相关理论,丰富了组织情境下服从性的表现形态,细化了服从性与创新实施的作用机理;在实践上为企业提升创新实施能力,培养并强化组织服从性提供参考。
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单位大连理工大学; 经济管理学院