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摘要
由于我国经济市场比较复杂,全面预算管理的制定与实施目前还处于起步阶段,但是预算管理制度对于提高企业管理水平、完善资源合理配置、提高企业实力以及规避市场风险都能起到很大的作用。随着企业的发展不断壮大,企业的预算管理也要做到与时俱进,从企业实际情况出发,建立一套完整全面的预算系统,并按照要求执行和控制,从而完成企业控制预算目标,达到企业效益最大化的目的。鉴于此,本文首先阐述全面预算的基本概念、内容及编制方法,再通过查阅文献和书籍,将理论和企业的具体情况进行结合,进而分析企业在全面预算管理方面存在的问题,借鉴其他企业预算管理的经验与方法,最后系统地分析应该如何完善预算体系,并提出可行性建议,希望以此切实提升现代企业的全面预算管理水平,促进企业健康稳定发展。
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单位中海油能源发展股份有限公司安全环保分公司
