以国有成品油销售企业为研究对象，从资产创效的角度探讨国有成品油销售企业经营资产管理的必要性，分析了经营资产管理对国有成品油销售的重要意义。当前，国有成品油销售企业经营资产管理实践中，普遍存在缺少资产运行效果监控、重维修轻保养、资产考核制度不完善、资产管理职责不明确、关键环节执行不到位等问题。应从经济增加值（EVA）纳入内部考核体系、投资决策指标化、监控资产运行状态参数、完善资产管理制度、经营资产日常管理责任流程化、建立优化经营资产管理信息化平台等方面予以解决。
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