海外投资项目“属地化管理+本地化运营”五方共赢新模式

作者：陈德芳; 耿一; 贺丹萍; 郑娇; 宋有文; 杨进规

来源：创新世界周刊, 2021, (03): 28-39.

• 海外投资项目
• 属地化管理
• 社会责任

近年来,随着共建"一带一路"不断深入,越来越多的中国企业"走出去",在沿线国家和地区构建新型国际分工网络,成为推动"一带一路"沿线国家和地区可持续发展目标的重要力量。在海外项目建设中,不仅要面临建设投资规模大、运营周期长等"地下风险",还会面临项目所在国家和地区政治局势复杂多变、社区关系复杂、投资政策不明确、安全环保难开展等"地上风险"。缅甸蒙育瓦铜矿项目建设过程中,针对"地下风险"和"地上风险",万宝矿产以推进属地化管理和本地化运营为抓手,充分发挥优势,寻求项目相关方支持;同时,对接国际标准,聘请专业咨询团队,畅通社区沟通机制,大力实施社区社会发展和长效发展计划,创造和谐稳定的发展环境,多渠道释放惠民红利,形成了与项目所在地社区和村民共享项目发展红利的良性循环,实现了属地政府、合作伙伴、投资者、社区、员工五方共赢,为高质量共建"一带一路"作出重要贡献。

• 单位
  万宝矿产有限公司