高校建立和完善内部控制制度,是提高预算资金使用效益和资源利用效率、效果,规避风险的重要保障机制。本文通过分析高校绩效预算管理过程中的问题,探讨在内部控制视角下,以绩效为导向,构建提高资源利用效率、效果的绩效预算管理机制,以实现预算管理从"重预算、重分配"向"重管理、重绩效"的转变。最后,在机构设置、制度建设、宣传培训的内部控制要求下,通过信息系统的建设,实现"编制有目标、执行有监控、完成有评价、评价有反馈、反馈有应用"的内控视角下绩效预算管理机制全流程。
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