在日新月异的经济状况下,医院作为特殊的行业,竞争与压力加大。只有不断的调整自身经营理念才能在不断变化的经济社会中生存发展下去。医院加强自身的内部控制就可以形成一种良好的约束机制,起到监控,预防,制约的作用,同时对医院预算目标的完成,部门及个人之间的协调分工与协作都起到至关重要的作用。同时促进医院内部管理水平的提高,风险防范能力的增强,从而使医院保持在一个良性发展的水平之上。
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