建设工程项目管理是企业长远发展的需要,它也扮演了我们建筑行业的监督者和安全保障者。因为项目管理在现行建筑行业至关重要,所以企业一般都会将此列为首要任务。通过项目管理这一活动,企业可以从安全、成本、质量等方面对工程建设进行直接有效的控制。提高工程项目管理水平,是加大建筑企业影响力的必经之路,但是在这一路途中,也有很多的因素影响着工程项目管理水平的发展,这篇文章通过对项目管理发展历程中的影响因素分析和讨论,提出自己的观点和看法。
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