在日益激烈的市场竞争环境中,战略部署对农业企业的生存和发展越来越重要。通过分析中国农业企业在战略成本管理中的现状,发现其存在成本管理理念陈旧,具有短期行为,体系不完善的问题,剖析现有问题,为改善现状,需要农业企业采取更新观念,健全体系,加强内控,重视创新,培养人才等措施从而确保农业企业以正常的活力和秩序运行,并促进农业企业实现战略规划。
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