为落实监管要求,近年来国有金融企业不断加大公开招标力度,以提升集中采购的程序规范性及公开透明度。然而,受招标程序及项目特点影响,在实际工作中否决投标、重新招标、异议投诉等情况屡次发生。为解决这些问题,本文从检视招标人自身工作的角度出发,分析了影响招标工作顺利推进的各类因素,并提出了应对措施,以提升招标工作质效。