摘要

以战略管理理论为基础,以内蒙古为例,运用SWOT分析法,分析了"互联网+"背景下,广电网络企业外部的生存发展环境、内部的资源优势和核心竞争力等。指出了企业当前面临的机遇、威胁,具有的优势、劣势,为企业量身定制了如平台建设、收视终端转变、战略合作、多元化经营和服务水平提升等发展战略与实施的备选方案。