摘要

伴随我国会计师事务所行业的竞争不断加剧,行业细分细化的逐步完善,会计师事务所开始将管理咨询服务业务作为新的业务方向。在会计师事务所管理咨询服务过程中,民营企业成为主流的客户群体,而相关的咨询服务多与内部控制相关。笔者基于近年来在管理咨询服务方面的经验,对民营企业内部控制的特点、存在的问题及建设思路进行梳理,不当之处望读者指正。